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一家农机合作社的“种粮经”

2019-04-24 09:03:19 山东科大集团 阅读

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潘俊强 掌上农机 昨天

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这几天,高永只要没急事,就到麦田里,看喷药机作业。边看边琢磨,地怎么种才能产量更高,收益更好?


高永,山东省郯城县恒丰农机化服务农民专业合作社理事长。从事农机销售14年,7年前,办起合作社,种植小麦和水稻。最初,就是围着社员自有的1100亩土地转,现在经营规模已经超过1.6万亩。


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“过去,我们开着拖拉机在地里干活,地头上站满人,农户不放心自家的地。”高永说,如今再下地,根本碰不到农户,“为啥?对我们认可了呗。”


土地农机齐入股


朱武松,种了大半辈子地的庄稼汉,却不用再在地里操劳。


“说实在的,当初还有点不习惯哩!”朱武松说,6年前,他以12亩土地折12股,加入高永办的合作社。作为社员,去年分得1.3万元加1000斤水稻。老朱还在合作社打杂,每月收入3000元。不再弯腰种地,他说自己的腰杆都直了起来。


黄从虎,红花乡前小店村人。几年前,他花了23万元,置下一台大马力拖拉机。可买来一年,也没揽到几个活儿。打听到十几公里外有个恒丰合作社,他与高永一拍即合,自家“大铁牛”折了130股入了社。


“土地、农机、资金等都可以折股入社。”高永说,经营所得利润实行按劳分配和按股分配相结合,“去年,每股分红160元。”


按劳分配咋体现?黄从虎说,“俺开农机去打药、割麦,每亩工钱3元到6元不等,多劳多得。俺和合作社利益紧密着哩,得多出力好好干。”


托管服务增效益


最近几日,合作社的农机维修工正在给联合收割机做检修。“4月底,我们的收麦队就要赶赴四川,开始收麦,从四川往北收,经河南回山东。”高永说,不管是托管还是出去收麦,都是规模化服务,“种粮要增收,只能提升经营和服务的规模。”


高永说,合作社现有各类农机91台,配套农机具92台,植保机械55台。“农机这么多,光靠合作社自有土地,都挣不出吃的哩!”合作社开始对外提供土地托管服务。


从种到收的全程机械化服务,既面对普通农户,也面对种粮大户和粮食合作社。可以全程托管,也可以菜单式托管,目前,合作社全程托管土地1.6万亩,每亩向农户收取托管费490元。菜单式托管作业面积超过10万亩次,平均每亩次作业费用40元。


品牌提高附加值


稻米展示厅里,两堆稻米,同属一个品种,外观并无二致,可价格悬殊。一种5元一斤,另一种却卖一斤10元。


为啥差这么大?原来,10元一斤的地块里用的是土杂肥、生物制剂,管理更精细,还通过了有机水稻认证。“我们一直在思考怎么才能提高水稻的附加值。”高永说,最后决定精细化生产,高品质加工。


“我们花了400万元,引进一条瑞士大米加工流水线。”高永说,加工程序就有29道,但营养价值不会流失。去年首次加工,大米就被抢购一空。


好米还得有好品牌。合作社注册了“南湖里”大米商标。


“为擦亮品牌,我们定下一条规矩,托管农户的水稻,每斤比市场价高0.2元回收,底气就因为合作社统一管理,品质有保证。”高永琢磨着,今年再搞1000亩全程可追溯的稻米生产基地,“能满足人们‘吃得安全’的需求,大米肯定不愁销。”种粮致富,老高的信心足着哩!




山东科大集团自96年成立,分别在济南、青岛设<信息、软件开发科技有限公司>。主要业务:汽车、拖拉机检测设备的研发、生产及各种<数据监管平台、物联网大数据系统>的量身定制。


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